量化管理专题培训(DOC 24页)

资料简介：

量化：绩效与薪酬的纽带 1
量化管理：持续改进的基础 3
量化管理法 6
考核标准的量化管理 7
如何量化软性绩效指标 8
企业量化管理的四大误区 9
个人价值的量化管理 10
案例:量化动态的人事管理 12
不能量化的工作，要不要考核？ 13
如何考核难量化部门 16
量化内部管理的细节 18
人力资源成本和价值的量化 19
绩效考核中的非量化观点 21
量化管理与人性化 23

量化：绩效与薪酬的纽带
当我们平时在描述一件事的时候，常常使用一些引起带有比较色彩的形容词，例如：“这个人长得真漂亮”，“他们衣服料子真好”等等。然而究竟有多“漂亮”和“多好”，我们却是不能十分详尽地感受。在生活中这样的例子不胜枚举，好在“生活是美好的”，“生活是轻松的”，故而我们大可不必在深究其中的底细。

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社会治安综合治理责任书样本(doc 8页)

农村信访举报及其治理方案(pdf 53页)

中国式的管理的出发(DOC 36页)

美国水环境污染的依法治理方案(pdf 53页)

某体育用品有限公司KPI指标体系(PPT 44页)

公司治理培训讲义(PPT 105页)