生產管理與控制(DOC 6页)
所属分类:公司治理
文件大小:14 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.生產管理的意義
2.生產管理與控制的要求
3.生產過程的組織與形式
4.生產進度控制
5.訂單式生產管理形式
6.訂單型生產基準日程表
7.生管人員工作之職掌
一、生產管理的意議:
它是對企業生產活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現生產計劃的重要保證。
其目的為:確立生產計劃並控制其生產過程,依據生產計劃進行,以達成生產之目的(具體化為要求企業用最短的時間,最低的成本,生產出符合客人滿意之品質數量的產品。)
(生產的第一步就是計劃,有計劃才有生產,有生產就有管理,好的管理方法,生產才能順利進行。)
二、生產管理與控制的要求:
(一)、計劃性
生產要以生產計劃為依据,服從計劃的原則性,要圍繞完成生產計劃任務來開展控制工作,以保證生產計劃的全面完成為目的,以計劃指導生產。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告