要么抓管理,要么当小老树(DOC 6页)
所属分类:公司治理
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点击下载《中国经济时报》2000年3月30日
与总裁谈心□本报记者 童 辰 刘金霞
本期采访对象:新奥集团董事长兼总裁 王玉锁
■采访手记
杨宇应该算是个做企业的好手,他在体制内经营过多家企业,而且大多经营得不错。石油系统一家企业的上市,是他一手忙活起来的,而且这只股票现在已涨到60多,“还没有人被套牢过”。
杨宇还是个爱学习的人,有两年他每周两个晚上开车到北京上课,别人不理解,你混得那么好,能耐那么大,还上什么学?
“这就是你我不同的地方,因为我知道我不行。”
杨宇还是个骄傲的人,不过这种骄傲埋在骨子里,你轻易看不到。
杨宇比现时不少老板要懂企业,也更有资格谈企业,但是,杨宇现在是王玉锁的“伙计”,他的职务是新奥集团股份有限公司总经理。
这样的一个人为什么能为王玉锁所用?
见到王玉锁之前,我就揣测出这么两条:一是王玉锁开出的价码不低,这一条后来我得到了证实。
第二条是王玉锁能用人,杨宇在他那工作舒心,手脚尽可以施展。对于有能力的人来说,这一条更重要。
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