中小企業e化入門(DOC 43页)

所属分类：公司治理

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资料简介：

為什麼要 e 化

 不可逆轉的 e 化趨勢
 不 e 化，就淘汰
 成本、成本、成本
 以小搏大，強化競爭力
 小而強、小而美
 成功案例-- 高都汽車
 成功案例-- 天禧髮型美容

什麼是企業 e 化

 企業 e 化--定義、行動、
 階段、策略
 e 化不是電腦化
 e 化不是裝冷氣
 e 化兩階段論
 成功案例-- 弘振企業社
 成功案例進階篇
 雄獅旅遊
 成功案例-- 駿逸貿易
 e 化不一定要量身訂做

如何開始 e 化的第一步

 e 化，從哪裡開始
 選定「關鍵流程」
 e 化對症下藥
 e 化的基本配備和基本架構
 成功案例-- 華隆通運

第一章為什麼要e化
不可逆轉的 e 化趨勢
根據去年經濟部統計，已有 64﹪的中小企業開始使用網際網路，當多數人都在網路進行溝通、商業文書往來，甚至做生意，其實 e 化已經是不得不的選擇。

e 化不是大企業的專利，也是中小企業求生存的必要。
無須贅述 e 化的重要與必然。dot com 狂熱最重要的貢獻之一，恐怕就是快速警醒所有企業關於網際網路帶來的衝擊和影響，使得再傳統的企業也都願意小試水溫，與 e 發生關係。

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