经理人模拟舱战略决策课程提要(ppt 19页)

资料简介：

第一部分：关注结果的经营思维
第二部分：战略决策
第三部分：审视你的每一个行动

               
第一部分：关注结果的经营思维
 当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此，也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。
 如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时间背景中，一层层剥掉其外在显现的表皮，你很容易发现一个简单的“核心”——成功的企业内部，所有掌握着资源的人，也就是经理人们，高度一致地追求一个共同的目标，并且为了达到这个目标，谨慎地分配有限的资源；一旦发现资源被错误使用，能够果断地修正错误。
 通过“经理人的飞行模拟舱”课程，你一定已经充分意识到，企业生存和发展的根本，或者说是经营的首要原则：关注底线利润。
……………………

..............................

上一篇：经理人之《独孤九式》(ppt 14页)

下一篇：经理人基本素质培训(ppt 118页)

经理人工具(pdf 63页)

美宝莲校园派发执行手册(PPT 33页)

管理能力提升有效培训教材(PPT 59页)

某燃气集团总经理办公室职责说明书(doc 5页)

管理心理学培训课件(PPT 30页)

职业经理人的12项修炼(ppt 48页)