2001年总经理工作报告(doc 6页)
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点击下载(2002年3月10日) 尊敬的董事长、副董事长及各位董事、监事: 以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,深入贯彻和领会国投海南会议和云南省电力工作会议精神,总结2001年工作,分析公司面临的形势和任务,研究和布署2002年公司工作,动员公司全体员工团结一致,解放思想、与时俱进,继续推进现代企业制度,在把公司做实做强,实现可持续发展的战略思想指导下,努力完成2002年的各项工作任务。 现在,我代表公司经营班子,向董事会做工作报告,请审议。 一、 2001年工作回顾 2001年是工程建设任务最为繁重并取得丰硕成果的一年。在公司董事会的正确决策下,大朝人经过九年奋战、九年拼搏,实现了首台机组按期发电的目标,迈出了从生产准备到生产运行的第一步,取得了电力经营工作的初步成效。面对WTO和电力改革的格局,结合公司实际,制订了《公司2001—2005年五年发展规划》。 (一) 、全面完成董事会批准的工程建设计划,实现了首台机组年底发电的目标。
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