低成本战略制定(PPT 121页)

单元六  企业战略的制定
    夫决胜之策者，在乎察将之材能，审敌之强弱，断地之形势，观时之宜利，先胜而后战，守地而不失，是谓必胜之道也。《卫公兵法》上卷，《将务兵谋》
 本单元的学习目的
掌握企业使命的涵义、组成内容及其与战略目标的关系。
掌握企业总体战略各种类型的涵义、特征、利弊及其适用条件。
掌握经营单位战略各种类型的涵义、利弊及其实施条件。
掌握企业战略制定的一般程序，并能灵活应用于实际。
本单元的知识框架与学习重点
企业使命与战略目标
企业战略的层次与类型
增长型战略（成长战略、发展战略）
稳定型战略（稳定发展战略）
紧缩型战略（防御战略）
混合型战略（战略组合）
成本领先战略（低成本战略、总成本领先战略）
差异化战略（差别化战略、标歧立异战略）
集中化战略（重点集中战略、集中一点战略、目标集聚战略）
企业战略的制定程序

..............................

上一篇：资本成本与资本结构(PPT 48页)

下一篇：存货成本培训(PPT 35页)

工业企业成本核算的基本要求和一般程序教材(PPT 84页)

成本管理的理论探讨和管理建议(ppt 39页)

变动成本法与完全成本法的比较(ppt 37页)

费用分配和成本归集(ppt 139页)

物流成本管理培训讲义(PPT 82页)

天津地区反渗透海水淡化成本分析论文(PDF 54页）