策略規劃之診斷(PPT 12页)
所属分类:竞争策略
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点击下载一、策略規劃的意義與性質
二、策略規劃的程序
三、競爭策略
四、全球化之策略
五、可行策略之考慮
六、策略之執行
七、策略之評估
八、策略規劃的基礎(學習型組織)
九、策略與計畫的標準(釋例)
十、陶朱公致富營業良規
策略規劃的意義與性質
(一)策略
(二)策略規劃
(三)策略規劃之基本功能
策略規劃的意義與性質
(一)策略
策略是為了達到組織的基本目標
而設計的一套統一協調的計畫
(二)策略規劃
策略規劃是藉以發展有效策略的一
套決策和行動
*〝企業政策〞,〝長期規劃〞
〝策略管理〞,〝策略規劃〞
(三)策略規劃之基本功能
●幫助企業預期未來之問題與機會
●為員工提供企業明確的目標與方向
●提高企業營運績效
●使員工較有滿足感
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