產業分析暨競爭策略分析(PPT 14页)
所属分类:竞争策略
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環境分析
企業經營至少面臨兩大策略選擇
產業選擇
競爭策略分析
企業分析的兩大基礎
產業分析
策略分析
產業分析的目的
瞭解產業獲利能力
產業獲利能力= f(產業獲利潛力,相對議價能力)
產業獲利潛力=g(競爭密度)
競爭密度
= h(現有競爭,潛在進入威脅,替代品威脅)
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