XX电器部门经理管理资料全集(doc 38页)

部门经理十九条
一、本部门商品定货流程：
各部门根据商品近期销售情况和库存数量，填写订货单，传至经贸部。经贸部根据全公司的情况调控订货。
二、部门商品到货流程
接货：要先看货单，然后按型号、数量收货，检查赠品，核查无误后签字；
三、本部门返残流程:
商品残机退残机库，库管根据残机确认程序填写残机单，残机单应注明品牌、型号、残疾原因，并在外包装上注明具体位置；返残时需开调票，由前台人员查验无误后，在调票上盖货已出讫章，返到残机库。
四、顾客交款付货规定：
顾客持销售票提货，销售人员核查票据上是否盖收款章、收银员人名章及签字后，销售人员将四联票交本部门库管员，第三联交库房；经库管员核对无误后付货；销售人员提货至验机处验机。
………………
..............................

上一篇：ZZ分公司经理经营考核办法(doc 7页)

下一篇：HR经理访谈(doc 58页)

我国企业知识产权战略研究(doc 16页)

某产品3年战略计划英文版(ppt 23页)

企业战略培训教材(ppt 97页)

通用电气公司人才开发和管理战略及启示(doc 9页)

战略管理会计的本质研究和特点分析(doc 12页)

整合性行销沟通策略(PPT 34页)