通用电气公司人才开发和管理战略及启示(doc 9页)

所属分类：战略管理

文件大小：36 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

一、造就长期稳定的公司领导层，特别是一个优秀的公司首席执行官(CEO)，是GE公司能够持续快速发展的关键
二、培育以“诚信”为核心内容的企业文化，不断增进员工对公司价值观的认识，是GE公司成功发展的基石
三、打造学习型公司，不断提升全体员工的素质，是GE公司持续发展的不竭动力
四、实施以“六个西格玛”为核心的质量管理，全面提升管理水平，使GE公司在激烈竞争中赢得更加有利的地位
五、构建完善有效的监督激励机制，推行“无界限”管理和员工“360度”全方位考评，使GE公司始终保持着生机和活力

美国通用电气公司（Genelal Electtic，简称GE）作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”，迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰，原因固然是多方面的，但通过考察，笔者发现，优秀的人才战略是其成功的关键。

..............................

上一篇：零售业成本领先战略的实施(doc 10页)

下一篇：某油市场分析及竞争战略(doc 6页)

企业发展战略组织结构与电子商务(ppt 79页)

精品资料网 m.cnshu.cn