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提升企业竞争力(PPT 43页)

所属分类:竞争策略

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资料简介:

 讲清几个问题
什么是ERP?
ERP能为我们做什么?
什么是实施如何实施ERP?
实施成功的关键因素是什么?
实施过程中应注意哪些问题?
实施要达到哪些目标?
为什么ERP在有些企业招致失败?


什么是ERP?
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

企业资源与ERP

厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

 


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