上海太保HRM及战略咨询建议方案(doc 32页)

资料简介：

第一部分 对保险业现状的基本认识……3
第二部分：HRM咨询建议案……5
1、HRM咨询整体性思路……6
2、各阶段工作逻辑示意图……7
3、时间安排与报价……11
4、咨询服务流程……13
5、南晟德顾问机构硕旺HRM咨询范围……14
第三部分：战略咨询建议案……16
一、初步整体构思……17
二、项目完成的需要时间及相应的收费标准报价；……18
三、精选案例……19
第四部分：南晟德机构介绍及资源优势……20
1 南晟德顾问机构简介……21
2 南晟德HRM咨询服务理念……22
3、HRM咨询服务主要客户名单……22
4、硕旺顾问机构服务客户之优势……23
5、项目顾问简介……26
6、 成伟管理顾问公司简介……28

第一部分 对保险业现状的基本认识
保险是二十一世纪的朝阳产业，也是一个充满机遇和挑战的行业。随着中国加入WTO，国外众多保险巨头必将全面入侵中国，而银行业、证券业等未来的可能性介入，都必将加剧这一行业已经日趋严峻的竞争。如何发挥上海太保现有优势，巩固已有客户，并尽力发掘更多潜在的客户，已成为上海太保必须认真对待的课题。
作为中国经济中心的上海，更是保险业一块丰厚的沃土，是国内外保险公司全力拼争的制高点。身处竞争前沿的上海太保，更需高瞻远瞩、未雨绸缪，在积极开拓市场的同时，提升自身的管理水平，优化作业流程，以便在即将到来的残酷竞争中立于不败之地。
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