哈佛经理人事策划标准(doc 14页)
所属分类：职业经理人
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资料简介：
阿哈佛经理人事策划标准
一、人事策划基本标准
树立经营理念
没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确立的目标去努力。
企业发展原则
1.安定经营原则
提高工作效率，提高经营资本，提高保留盈余。
2.经营成长原则
在人员增加、总资本额增加、销售额增加、利润增加、企业规模增加、成果分配增加等情况下，企业必定会不断地成长壮大。
3.持续经营原则
企业是有生命力的，为了保持永远的发展潜力，必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培植的工作。
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