家辉公司总监&部门经理岗位年度考核表(doc 8页)

家辉公司总监/部门经理岗位年度考核表
绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度
绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展, 以适应公司的战略发展目标
评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面
评价采取自评与直接上司评估相结合的方式，最终结果更易获得被评估人的认可
1、年度计划完成情况简述（被考评员工填写，附年度工作报告）
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培养出色的客户经理(doc 23页)

项目经理人的独孤九式(ppt 15页)

管理学概论(PPT 62页)

企业项目经理资质管理概论(ppt 42页)

社会知觉理论与管理教材(PPT 40页)

基层主管管理课程(PPT 80页)