经理人,怎样聘请管理顾问(doc 4页)
所属分类:职业经理人
文件大小:30 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载经理人,怎样聘请管理顾问?
今年,我国首次在江苏试点推出与国家人事职称制度接轨的企业管理顾问职业资格制度,希望通过该制度的建立,形成一整套企业管理顾问专业人员职业资格培训、考评、注册、管理体系。随着我国市场经济不断走向成熟和发展,可以预言,管理咨询产业将是我国21世纪最具希望的朝阳产业。具体到企业,应该怎样聘管理咨询顾问呢?
对“灵丹妙药”不可偏听偏信
你是不是也需要考虑这个问题:你的顾问对企业有实质贡献吗?尽管大多数企管顾问都鼓吹企业减肥,但许多国际知名顾问公司本身的扩充速度都非常惊人。例如ADXZ顾问在1990年全球员工仅为1.3万人,现在已成长到8.5万人。不只ADXZ如此,自从20世纪90年代以来,许多顾问公司每年都以20%—30%的速度飞跃成长。但顾问业的过度膨胀,已使一些欧美企业开始对顾问业产生警戒心,国际媒体和出版界也对顾问业展开挞伐。
……………………
下一篇:经理的自我完善(doc 39页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告