经理人激励困境(doc 10页)

资料简介：

中国还没有一个开放的经理人市场；
中国还没有一个开放的资本市场；
中国还不可能有一个完善的年薪制度；
中国还没有可行的真正意义上的期权；
中国还没有……??
在这样的情况下，如何激励中国的经理人为社会创造财富，
同时兼顾整个社会的公正与法律的合法性？
1 激励困境
2 企业家价值几何？
3 激励工具革命
4 期权纠葛
5 产权革命
激励困境
文/本刊记者罗荣
2002年9月11日，杭州正大青春宝集团董事长冯根生办公室。
一块金字牌匾放在冯根生办公室进门的电视机旁边——“冯根生，中国正大青春宝集团1972年～1999年，企业家利税贡献价值2.8亿元。”这是冯根生个人从1972年到1999年为社会做出的贡献。
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