LS企业战略规划书(doc 46页)
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第一节 行业环境分析
LS作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断,才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响
1.LS产品在国际市场中还有较大发展空间
2000年全球轴承供应量约为100亿套,其中我国占1/5。(表1)
表1 各国轴承生产规模(按销售额排序)
(根据行业资料)
然而,我国轴承以产量计占全球的20%,但以销售额计仅占7.12%。我国轴承在国际上平均价格为1.25美元/套,为国际轴承平均价格3.47美元/套的36%。这说明,一方面,我国轴承产品是以低成本优势参与国际市场竞争的;另一方面,我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。
2000年全球关节轴销售额约为3亿美元,LS销售额约占全球的5.1%。LS关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%,说明在国际上LS轴承属于附加值不够高的产品,同时表明LS产品升级还存在较大的潜在空间。
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