CRM的战略分析(doc 8页)

CRM的战略分析
CRM战略环境分析主要针对CRM的三个主要方面（营销、销售和服务）来分析。之所以引起企业对CRM的狂热，与企业整个营销、销售和服务的环境的变化有着直接的关系。而战略环境分析主要分为外部环境分析和内部环境分析。
CRM战略的外部环境分析
企业与其外部客观的经营条件、经济组织以及其他外部经营因素之间处于一个相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中。这些影响企业的成败，但又在企业外部而非企业所能全部控制的外部因素就形成了企业的外部环境。这一点在CRM领域中得到了更好的验证。当今的企业营销、销售、和服务环境决定了企业必须选择CRM或者相应的软件系统。没有说一个企业自愿选择了CRM，它们都是环境变化的“受害者”。企业为了获取新的竞争优势，必须要能够快速响应环境的变化，建立一种学习型组织。以下我们将着重对企业的营销、销售、服务环境进行分析。
……………………
..............................

上一篇：CRM：从战略到实施(doc 14页)

下一篇：IT现状评估报告与战略规划项目(doc 14页)

公司采购策略和谈判技巧课件(PPT 126页)

战略性人力资源管理模型概述(PPT 42页)

中国汽车行业战略分析与思考(DOC 45页)

某公司产品策略和品牌策略分析课件(PPT 49页)

产品策略课件(PPT 61页)

战略规划的基本框架(PPT 49页)