企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟(PPT 127页)

资料简介：

第六讲
企业多角化、一体化
跨国经营与战略联盟
多角化战略
三种看法：
1、 一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。
2、企业同时生产或提供两种以上产品和服务的战略。
3、一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动，同时生产或提供两种以上基本经济用途不同的产品和服务的战略。

发展历程
   1、19世纪中叶－20世纪20年代，GE（发电照明系统上延伸出电动机车，电烤箱以及电冰箱等，垂直结合）。
   2、1920-1940，1919年产品种类在5个以上的企业所占比重为23.6％。到1929年上升为44％。
    3、1950-1970，高潮
    4、20世纪80年代以后，退潮，“归核化”
多角化战略类型
单一产品st：产品销售额占95％
优势产品st：70％～95％
技术相关产品st
市场相关产品st
市场技术相关产品st
非相关产品战略：东方不亮西方亮

..............................

上一篇：七大体系之一——种养业良种繁育体系(DOC

下一篇：企业经营环境及状况汇总表(DOC 1页)

张瑞敏的十三个观点分析(doc 7页)

年度策略性营销规划(DOC 42页)

美的制冷设备--水机项目经营要点分析(ppt 22页)

市场经营部-部门职能与人员编制.doc19

企业管理理论与企业类型(doc 23页)

OEC管理法的构成与运行程序(ppt 59页)