执行力(ppt 54页)
所属分类:执行力
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点击下载一、为什么需要执行?
二、执行的要素:
要素一:领导者的七条基本行为;
要素二:建立文化变革的框架;
要素三:人员的配置。
三、执行的三个核心流程
1、人员流程
2、战略流程
3、运营流程
为什么需要执行?
战略重要?
还是执行重要?
请结合实例说明
柳传志:
就企业战略而言,任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究,在这个基础上结合企业自身的资源来确定切实可行的战略规划。
企业的成功,30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。
美国ABB公司董事长巴尼维克也曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”
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