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战略管理工具箱(ppt 20页)

所属分类:企业管理工具

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资料简介:

制订战略规划的方法——全过程
分析框架
企业现状评估
和目标制定
确定战略方
案选择标准
找出发展机会并进行初步筛选
确定机会与最终确定发展战略
制定实施计划
要制定企业的战略规划必须有以下信息的支持:
制定企业发展战略所需信息
…………
..............................

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人力资源管理分析工具模型框架(ppt 46页)

管理图之两种企业管理结构比较(doc 5页)

HSE管理理念和工具方法(PPT 59页)

质量管理的新七种工具(PPT 90页)

各种管理工具在护理管理中的应用培训教材(PPT 34页)

SPSS在统计实务中的应用教材(PPT 34页)

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