远卓--XX集团战略-现有业务分析(ppt 55页)
所属分类:战略管理
文件大小:590 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载外销比例加大的另外一个原因是国内市场竞争激烈,产品价格大幅下跌,XX电子在国内市场开拓受阻,因而加大向国外开拓的力度
专业市场:TCL、泰丰等在电信市场占领更多份额,万德莱、康美思等向电信市场渗透,
XX电子在专业市场发展受挤压
零售市场:步步高、侨兴等在零售市场占有优势,XX电子品牌知名度不高,在零售市场
表现不佳
批发市场:低价杂牌机具有价格优势
国内市场的表现不甚理想,使XX电子加大外销力度,寻求更多的国外订单
而良好的生产管理能力和品质管理能力使XX电子有能力进行OEM(外销)制造
销售毛利虽大幅增长,但税前利润的增长却极为缓慢,税前利润率反而呈下降趋势
销售规模的增长并没有带来税前利润相应增长,规模扩张所应具有的经济性并未显现
税前利润较低虽然是行业特点,但投资回报率低下条件下的规模扩张对公司乃至集团将形成巨大的资源压力
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告