松下电器的IT革新与中国战略(ppt 38页)
所属分类:战略管理
文件大小:1114 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标形态
加速各种IT革新政策的横向开展,使经营成果最大化。
明确评价指标(KPI)与经营成果之间的关系。
在全公司内推广应用快速出成果的 IT 革新评价方法。
重 点 对 策
进一步开展、强化周制化管理,削减总体库存量。
横向开展数字化的成果事例的推广工作,使其转化为全集团的实际成果。
编制开发管理革新(DPIM)的成功事例。
联合桥接式促销,批量联网销售。
市场部门进一步专业化,力图扩大成果。
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告