企业战略管理(ppt 100页)

企 业 战 略 管 理
任何行为都要有战略。
以鹰策略和鸽子战略为例，它们各自独立不能成为宜斯战略（ESS - evolutionarily stable strategy） 。只有它们以一定的比率共存，才能形成宜斯战略。 ——E. Wilson：《社会生态学》，1975。
课前交流——现有认识与学习期望？
你认为MBA是什么？
你认为企业战略应该是什么？
你最希望从本课程学到什么？
  战略思维、艺术与实务
引言——全球管理发展趋势
本质：人、事、物，人是着眼点。
宗旨：管理至境——没有管理的管理。
目标：顾客、员工、股东、社会“四满意”。
组织：扁平或倒金字塔型，学习、灵活、弹性。
国内大经济小管理，国外反之。
经济造大趋势，管理建小气候。
政府关注经济，企业重视管理。
政策影响经济，内功决定管理。
一般经济规律，权变管理措施。
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世界卫生组织在我国的合作战略概述(pdf 51页)

书香小康社会的战略价值与路径选择(DOC 39页)

金融产品策略讲义课件(ppt 59页)

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