公司治理:概念、国际趋势和中国企业面临的挑战(PDF 47页)

提纲
1.
公司治理的概念及其对中国的意义
2.
公司治理的主要机制以及公司治理改革的国际趋势
3.
中国国有企业的所有制转型和公司治理问题
4/16/2003 3
什么是企业？
生产单位：把投入转化为产出，或者把若干种生产要素结合起来生产财富。
什么是生产要素？
“劳动是财富之父，土地是财富之母.”
资本.
企业家才能.
生产要素为什么结合？
团队生产：产出不等于投入的简单加总.
4/16/2003 4
团队生产的三个基本问题
生产要素都是由个人所有的.
国家、集体都是个人联合的产物.
生产要素所有者追求回报的最大化：向“团队”提供该生产要素的服务，获得最大回报。
参与团队生产的生产要素所有者之间必须解决三个问题：
1)谁对什么事情拥有决策权？
2)生产成功时，利益如何分配？
3)生产失败时，损失如何分担？
..............................

上一篇：年度经营计划与公司预算(PPT 156页)

下一篇：中国石化公司治理概况(PDF 11页)

红旗轿车公关建议案.ppt34

某商业广场二期项目的经营模式(doc 22页)

银保业务的经营与管理培训课程(ppt 53页)

闪耀年会精致亮片炫酷黑金模板(PPT 10页)

海尔：21世纪最佳企业管理典范(ppt 184页)

如何使NBC起死回生(pdf 14页)