项目管理章程和工作方法(doc 28页)

资料简介：

一、项目人员角色和职责……4
二、项目运行中的沟通机制……7
三、项目文档资料管理机制……11
四、项目人员的考核机制……16
五、项目培训机制……18
六、项目验收机制……20
七、管理控制流程……22

一、项目人员角色和职责
1、项目指导委员会成员职责：
a、与项目总监、项目经理共同审核制订企业信息化目标和战略
b、审核总体工作计划
c、负责配置和协调项目资源，解决困难的问题，消除路障
d、授权项目经理和项目管理办公室开展工作
e、定期出席汇报会议，听取项目经理和项目管理办公室的汇报
2、项目总监：
a、代表项目指导委员会主持日常工作
b、项目指导委员会的常务委员、对项目成功总负责、负责与项目经理和项目指导委员会的接口
c、主持召开工作汇报会议并按项目进度向项目指导委员会汇报
………………

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