项目管理发展的新阶段——PRINCE2项目管理方法(doc 19页)

项目管理发展的新阶段——PRINCE2项目管理方法（一）
PRINCE2并不能保证企业项目成功，但有效利用PRINCE2能大大增加企业项目成功的机率，增强企业的核心竞争力。
1．PRINCE2的产生与发展
项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。
早在20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年CCTA采纳Simpact Systems公司开发的PROMPT项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法。在PROMPT项目管理方法的基础上，20世纪80年代年英国政府计算机和电信中心（CCTA）（后来并入英国政府商务部（OGC））出资研究开发PRINCE，1989年Prince正式替代PROMPT成为英国政府IT项目的管理标准。
………………
..............................

上一篇：项目管理的最新发展(doc 11页)

下一篇：项目管理法-集约化经营的有效途径(doc 15

中悦城项目调研报告(PPT 44页)

某真空镀膜厂新建项目环境影响报告表(DOCX 38页)

某IT项目规范配置管理概述(PPT 33页)

某房地产项目年度推广方案(ppt 91页)

难燃级酚醛树脂绝热材料项目.pdf20

框架完整的商业项目计划书模板(PPT 21页)