某IT项目规范配置管理概述(PPT 33页)

软件项目的配置管理贯穿于整个软件生命周期,
是项目管理过程中相当重要的一部分。
 配置管理简单来说是对软件版本进行管理，然而它还远不只这些，
 它是改进软件过程、提高过程能力成熟度的理想切入点。
配置管理可以帮助我们对软件开发过程进行有效的变更控制，
高效地开发高质量的软件
学习完本章后，应当掌握如下知识：
（1）项目配置管理的重要性。
（2）软件配置项包括哪些内容。
（3）配置管理活动的内容和过程。
（4）配置管理组织的构成。
（5）配置管理工具的使用。
（6）配置管理和软件重用之间的联系。
（7）IT项目文档的管理。
计算机软件的发展经历了程序设计阶段、
软件系统阶段和软件工程阶段，软件的复杂性日益增大。
在这一过程中，配置的概念逐渐引入软件领域，
人们越来越重视软件配置的管理工作。
 不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理。
 不对软件项目进行配置管理，就不可能有效得进行软件项目开发管理。
随着软件项目团队人员的增加，软件版本的变化，开发时间的紧迫，
以及多平台开发环境的采用，软件开发面临越来越多的问题，其中包括：
对当前多种产品的开发和维护
保证产品版本的精确
重建先前发布的产品
加强开发政策的统一
对特殊版本需求的处理
这些问题在实际开发中表现为：
项目组成员沟通困难
软件重用率低下
开发人员各自为政
代码冗余度高
文档不健全

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