沁阳电厂财务预测(doc 7页)
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点击下载钨产业整合完成后,将形成一个以上市公司()为运作平台的钨产业集团,并且有着众多涉及不同产业环节的下属企业。因此,应当建立钨产业集中管理的模式,统一掌控资金使用、营销管理和技术开发等工作,使各钨企业在既定的战略定位下独立发展。
的组织结构设置如下:
(一)股权关系
首先要理顺与各下属公司之间的股权关系,这是组织结构设置的前提基础。
香炉山和南硬的钨资产注入上市公司之后,股权关系将保持不变,关键是对香炉山和南硬下属的赣北钨业冶炼厂的股权设置问题。有三种方案可供选择:(1)暂时保持原有的股权关系不变,待具备再融资能力的时候,由其在合适的时机回购,将赣北钨业变为的一级公司;
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