财务管理制度(DOC 10页)

资料简介：

第一节 财务计划管理

第一条 根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求，在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上，提出酒店全年经营计划大纲；各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划，经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团，集团总部审批后，由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。
第二条 酒店财务计划主要包括经营计划，资本性支出计划，现金收支计划，外汇收支计划，还本付息计划，人员编制和工时利用计划等。
1. 经营计划的制订，要以集团总部和酒店集团的管理目标为依据，以市场客源、价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础，结合物价上升指数并考虑酒店经营支出的水平，在酒店总经理的领导下，通过市场营销部、房务部、餐饮部、人力资源部和财务部集体讨论确定。

..............................

上一篇：某集团的管理制度汇编(DOC 21页)

下一篇：值班管理制度(DOC 2页)

幼儿园安全制度汇编(DOC 28页)

某大酒店人力资源管理制度汇编(PPT 50页)

康乐部安全生产管理制度汇编(DOC 47页)

专利制度和专利战略.ppt58

某集团会议管理制度(DOC 23页)

云南某水力发电厂检修部计划管理制度(doc 2页)