云南某水力发电厂检修部计划管理制度(doc 2页)

云南某水力发电厂检修部计划管理制度内容摘要：
1.主题内容及适用范围
1.1本方法规定了大朝山水力发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。
2.引用标准
2.1《大朝山水力发电厂计划管理标准》
3.职责与权限
3.1年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。
3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。
3.3周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。
4.工作内容与要求
4.1年度、月度生产计划和设备检修计划
4.1.1年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项：
4.4.1.1本年度预期完成的各项考核指标。
4.1.1.2较大项目的设备更改和技术改进工程。
4.1.1.3重点的专项工程。
4.1.1.4重要的外包工程。
4.1.2年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制，并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。
4.1.3设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检，由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括：检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。

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