氯碱化工项目建议书(doc 45页)

资料简介：

1、 氯碱化工人力资源管理问题的提出………03
2、 硕旺可以成为氯碱化工人力资源管理伙伴的理由………13
3、 解决氯碱化工人力资源管理问题所利用的资源与工具…20
4、 解决氯碱化工人力资源管理问题的方法…………………20
5、 解决氯碱化工人力资源管理问题的时间与步骤…………37
6、 氯碱化工战略人力资源管理中股票期权设计思路………37
7、 解决氯碱化工人力资源管理问题的成本及投资价值……40

第一部分
氯碱化工人力资源管理形式分析
想必我们都知道，在福特时代，就是大量标准化生产。“你需要其他颜色的汽车吗？我们只生产黑色”。我们也发现，一度曾享有掌握市场优势的公司，不知不觉却发现深陷于激烈的市场战斗中，企业在拼命设法重新建立其优势，重获市场占有率，有时甚至是在设法确保实现其生存。而我们也发觉，一些企业通过人力的开发与技术的不断创新成为行业标准的领导者却能独占鳌头。简言之，无论是理论上的探讨，或实务上的应用，从近百年来企业经营的发展历程中，我们不难发现企业经营在历经下列的演进过程：即生产导向 → 市场导向 → 人力资源导向。可以说，21世纪将是企业的人力资源导向时代。
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