交通设计项目WBS分解与应用(doc 12页)
所属分类:项目管理
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摘要:本文针对交通设计行业的WBS运用,分析了项目工作分解结构,提出了交通设计项目工作包六要素;结合具体的运行案例,阐述了WBS分解在定额、预算和决算的一套流程和工作标准;为设计项目管理的人力成本预算管理提供了一种尝试;为降低成本,提高设计项目管理工作的规范性,提供了操作方法和解决途径。
企业推行项目管理,由过去的粗放式管理到精细化管理,将项目管理理论转换到企业的项目管理实践,往往要经过较长的摸索过程。笔者做为交通规划与设计咨询行业的项目管理人员,经过两年多的项目管理运行实践,深切体会到对项目管理理论知识的正确理解,有时需经过实践的反复碰撞才能融会,尤其在具体项目的WBS分解和应用上。
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