长沙卷烟_BPR&ERP项目_岗位职责与KPI指标填写方法(doc 8页)

资料简介：

文档控制……2
1. 绩效组的工作构成……4
1.1 目的……4
1.2 分工……4
1.3 控制……4
2. 工作方法……5
2.1 岗位职责说明书的填写方法……5
2.1.1 目的……5
2.1.2 方法……5
2.2 KPI评价表格的填写方法……6
2.2.1 目的……6
2.2.2 方法……6
2.3 补充说明……7
2.3.1 目的……7
2.3.2 需要配合的工作……7

1. 工作构成
1.1 目的
配合目标流程设计工作，结合流程对岗位和绩效提出的要求，将流程中的关键控制点分解到具体岗位，并将这些因素落实为衡量关键岗位的KPI（关键绩效指标），从而保证流程按照优化的思路正常运行。
………………

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