远卓-沪杭甬-预算体系与业绩考评体系改善项目建议书(ppt 24页)

在整个公司战略管理过程中，预算与考评起着把战略落到日常工作中的作用，而衡量指标体系是战略沟通和实施的平台
环境研究
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社会环境
政府政策
行业竞争
内部环境
使命/远景
组织结构
企业文化
领导风格
能力/资源
运营系统
项目说明：
预算体系改善与业绩考评是公司当前面临的两个关键问题。
而预算体系改善与业绩考评存在较强的关联性：
内在关联性
业绩考评结果作为修正预算体系的主要因素
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