规范公司内部管理与保持持续增长态势项目建议书(ppt 67页)
所属分类:项目管理
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2001年5月30日,根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通,远卓草拟了本项目建议书的讨论稿(以下简称讨论稿)。2001年6月13日,协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪,与远卓管理顾问在讨论稿的基础上进行了进一步沟通,并达成以下共识:
(1)在项目前期,以内部管理改善为项目目标,有针对性地对公司管理的诸方面,如战略、组织、运营系统、人力资源政策等作全面的调研。对公司战略、运营系统以及人力资源政策进行审视,对组织与薪酬体系作出诊断,以期找出公司内部管理问题症结之关键所在。
(2)在项目的中期报告会后,双方根据前期调研与诊断的结果,对具体改善方案的目标、涵盖范围、优先制定顺序,以及制定这些方案所需的工作周期、项目费用以及其它相关事项作进一步的探讨。
在以上共识的基础上,远卓管理顾问制定了本项目建议书的修订稿,作为双方再次讨论的基础。
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