信息系统开发或实施项目管理(ppt 2页)
所属分类:项目管理
文件大小:70 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载流程名称:信息系统开发或实施项目管理流程说明
流程编号:IT4流程拥有者:信息技术部
1. 使用部门提出临时的信息系统需求
2. 信息技术部参照上年末制定的信息技术战略规划
3. IT部门与使用部门沟通IT长期规划,协商该计划外需求是否十分紧迫,必须进行立项
4. IT部人员分析单独立项的可行性以及相应预算,并撰写可行性分析及预算报告
5. 根据项目范围大小分别由行政副总或总经理审批项目可行性分析报告。如果不通过则否决并由IT提出其他解决方案,若通过则进行下一步
6. 根据信息技术战略规划以及临时立项批准,正式启动项目,设定项目的目标并建立项目委员会以领导项目的进展
7. 根据项目范围及实际开发能力,决定是自行开发还是与其它开发商合作
……………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告