某项目工程管理实施规划教材(DOCX 146页)

1 项目概况.....1
1.1.....项目简介.....1
1.2.....项目定位.....2
1.3.....项目管理目标.....2
2.....建筑市场分析及项目经验借鉴.....5
2.1.....建筑市场分析.....5
2.2.....外部项目经验借鉴.....6
3.....项目管理总体思路.....7
3.1.....项目的特点.....7
3.2.....项目的总体思路.....7
4.....重难点分析.....8
4.1.....工期进度重难点.....8
4.2.....施工技术重难点.....9
4.3.....施工总平面管理重难点.....15
4.4.....外部协调难度.....15
5.....项目风险.....16
5.1.....工期延误.....16
5.2.....工程质量风险.....16
5.3.....负面事件的影响及应对.....18
6.....项目机构及流程.....19
6.1.....项目部组织机构.....19
6.2.....管理流程制度简介.....19
7.....总平面管理规划.....21
7.1.....前期工作介绍.....21
7.2.....周边环境及场内环境介绍.....21
7.3.....临时水电现状.....21
7.4.....临建区规划.....21
7.5.....场地开口及场内外交通组织.....21
7.6.....主要机械设备布置.....21
7.7.....临时水电及排水排污布置.....22
7.8.....材料堆场及加工场布置.....22
7.9.....场内土方平衡策划.....22
7.10.....外脚手架特殊处理.....23
7.11.....分阶段布置总平面图.....23
8.....工程进度管理规划.....25
8.1.....项目计划.....25
8.2.....里程碑节点管理.....32
8.3.....主要进度纠偏措施.....34
9.....质量管理规划.....38
9.1.....质量目标.....38
9.2.....主要控制要点及措施.....39
10.....安全施工管理规划.....79
10.1.....安全施工管理目标.....79
10.2.....安全施工管理要点及措施.....79
10.3.....文明施工管理要点及措施.....90
11.....验收组织与管理.....95
11.1.....过程验收。.....95
11.2.....竣工专项验收.....98
11.3.....样板验收.....99
12.....可视化管理规划.....103
12.1.....文化宣传可视化.....103
12.2.....目标宣传可视化.....105
12.3.....信息传达可视化.....106
12.4.....管理行为可视化.....112
13.....合约成本管理规划.....117
13.1.....招采计划.....117
13.2.....项目目标成本管理.....122
13.3.....成本管理主要措施.....123
14.....设计管理规划.....124
14.1.....深化设计管理.....124
14.2.....设计交底及图纸会审.....124
14.3.....设计优化及完善.....125
14.4.....设计变更管理.....126
14.5.....材料定样.....127
14.6.....深化设计管理.....127
14.7.....图纸管理.....128
14.8.....设计阶段高品质的实施.....128
14.9.....住宅项目高品质质量管理.....128
附件1：　项目总控计划--1A/1B栋
附件2：　项目总控计划—2栋
附件3：　项目总控计划—3/4/5栋
附件4：　项目总控计划--6栋
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