项目建议书标准模板(ppt 17页)

１、访谈摘要 2、项目的内容、方法和阶段结果 3、项目时间框架 4、项目组织 5、项目的价值 附录：项目成员 1. 访谈摘要 通过访谈,XXXX加深了对＊＊公司项目的理解 问题的表现形式 战略方面(纵向,横向,定位,方法) 结构/流程(部门设置,流程设计) 激励机制 问题产生的原因 没有相应的经历 没有很好的总结 没有主次的辨别 对本次咨询的要求各有侧重 高层/中层/员工 2. 项目的内容、方法和阶段成果 通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重 内外分析 特定行业(投资项目)市场的分析 竞争对手的分析 公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析 ………………
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