上海XX电子有限公司六标准差项目简报(ppt 44页)

资料简介：

SECTION I…… 6 Sigma简介
SECTION II……  辅导方案
SECTION III……6 Sigma推动的关键

6 Sigma简介
20世纪70年代，全美国在惊呼：美国，你到底怎么啦？（American, what went wrong!?) 因为日本人的汽车，电子等制造业的产品如潮水般涌入美国，这些产品物美价廉，马上占据了美国市场；而这些产业曾是美国最具优势的产业。
     摩托罗拉公司（Motorola)作为美国最大的电子产品生产商，同样在苦苦思索。1987年，摩托罗拉公司基于统计学上的原理建立了六西格玛的概念。
Motorola 开展6σ后的结果：
平均每年提高生产率12.3%
由于质量缺陷造成的费用减少84%
运作过程中的失误降低99.7%
平均每年业务利润股价增长17%
节约制造费用超过110亿美元
西格玛是一种思维方式，一种决策方法。六西格玛的真正力量在于它是人的力量与过程的力量的结合。
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