MKXZ-联想-战略制定流程项目建议书(ppt 26页)
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1.1 确定长期目标的要素
具体说明企业领导对公司组织结构的发展目标的想法
1.2 重新审视长期目标
我们是否正朝着中期目标前进?
要达到目标,我们必须采取哪些新的举措?
在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍?
我们的业绩必须达到什么水平?
我们必须具备哪种新的能力?
我们如何理解变幻莫测的未来?
面对股东,我们应对业绩做何变革?
2. 分析形势,了解不确定性
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