项目管理(ppt 58页)

资料简介：

第十一章  工程项目的计划与控制
第一节项目管理概述
一. 项目管理的概念与特点
二. 常见的工程项目类型
三.项目的计划 
四. 项目控制
五.项目管理组织

一. 项目管理的概念与特点
（一）工程项目管理的概念：
1、什么是项目
项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。
项目可定义为一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。
2、工程项目管理的概念
    工程项目：是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体，这些活动通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法
项目管理：是研究在时间和资金一定的条件下，如何通过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学管理的过程。
项目管理则可定义为计划、组织和控制资源，使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。
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项目管理讲义课件(ppt 28页)

某项目管理培训教材(PPT 68页)

某项目预制构件装配式住宅吊装施工方案(DOC 30页)

项目组织管理与项目经理培训课件(PPT 34页)

商业办公项目钢筋工程施工方案(doc 50页)

某高速公路PPP项目运营移交方案(DOC 79页)