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“银球”啤酒重组上市整合传播策划方案(PPT 42页)

所属分类:策划方案

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资料简介:

前 言
       银球啤酒的前身为濮阳市中原啤酒厂,是河南省计经委批准兴建的中大型啤酒生产企业。位于美丽的国家卫生城市、国家园林城市、国家文明城市、国家旅游城市、中原油田基地--濮阳市,紧处106国道和濮台铁路,始建于是1989年。啤酒生产能力为50000吨/年。占地51000平方米,员工450多人,固定资产6000多万元,是河南省AAA级工商信用企业,“92年河南省大中型工业企业综合效益百佳企业,”94全国饮料制造500强,是濮阳市的利税大户之一
    企业自生产以来,始终把惯施名牌战略作为企业生存、发展的突破口和切入点,走出了一条质量效益之路。开发出了干啤酒、纯生啤酒、100特制、110特制、女士啤酒、超干啤酒、雪啤、冰啤等十多个品种的淡爽型银球牌系列啤酒。曾经在1990年,银球啤酒就一举夺得了全省行业总分第一名的好成绩,并被政府破格授予省优质食品称号,这后又连续获得国家全A级产品、部优、河南市场十大名牌、全国优质产品奖(全省仅三家,10啤酒仅此一家)等20多枚奖牌,连续9年被河南省技术监督局评定为质量合格产品(全省仅两家),跨入河南省啤酒质量三强行列。几年来,共完成各类成果奖15项30多次,其中《市场模糊状况下的准时柔性管理》获全国轻工业企业管理现代化成果一等奖,河南省轻工业企业管理现代化成果一等奖
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