蓝月亮洗衣液策划方案(ppt 22页)
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一、市场与公司资源分析
二、发展营销战略
三、制定营销计划
蓝月亮洗衣液策划方案内容提要:
市场分析:
目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段,尚未得到消费者的普遍认可;
与洗衣粉相比,洗衣液的价格要贵不少,但从目前的销售数量来看,洗衣液潜在的市场非常广,越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液,其中年轻消费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青睐;
在洗衣液产品越来越被大众认知的情况下,产品的细分需求将逐渐突出,因此蓝月亮企业应多重视在多领域细分层次的产品定位。
由于大型日化企业如宝洁、联合利华等还没有大规模进入洗衣液市场,目前的市场竞争还没有完全展开,随着大型洗衣巨头的加入,一批小企业将不可避免的被淘汰,而蓝月亮公司具有相关渠道或者日化基础,在这一行业的未来风险较小。
随着洗衣液市场的高速成长,各大洗衣剂品牌也纷纷加速进军洗衣液市场的步伐,洗衣液市场风起云涌:
国际大牌联合利华大面积停止其洗衣粉的广告投放,携奥妙洗衣液气势汹汹踏进“液”时代;
广州立白高价“迎娶”周迅推出洗衣液新品;
日化巨头宝洁汰渍洗衣液虎视眈眈磨刀霍霍随时准备出手 。
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