(chinaeap)IPMP培训之二(第二部分项目组织与团队)(ppt 105页)
所属分类:团队建设
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摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人,给他提出类似部门划分的建议,摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“••••••从全体以色列人中挑选出有能力的人来,使他们居于百姓之首,千人一长、百人一长、五十人一长,十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他们自己就审理了。 ••••••”
组织管理
“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。”
——————— [美]Harold Koontz
项目管理的组织形式
1、请在坐各位画出自己所在单位的组织结构图
2、画出你曾参与过的一个或多个项目的组织结构图
3、说明你参与项目组织结构与企业组织结构的关系
项目管理的组织形式
职能制组织形式
项目式组织形式
矩阵制组织形式
网络制组织形式
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