高绩效团队的建立(doc 24页)

资料简介：

一、 高效团队的基础
二、 高效团队的建立
三、 高效团队的绩效

高效团队的基础
一、 团队合作时代的来临
（一） 团队合作已成为组织运作的基本活动。透过团队运作能使原先以个人为主导而无法达成的企业目标有效达成。从不同的运用例子，我们了解团队运作的趋势与必要性。
（二） 下列是常见的团队例子：
（三） 请您写下您对「团队」所给予的定义：
（四） 请您回顾贵单位有哪些团队的活动？这些活动您（们）满意吗？
（五）请观赏一菤录像带，您欣赏这家公司的团队运作吗？
二、 团队运作的成功关键因素
（一） 团队可以是「两个以上个人的组合，集中心力于共同的目标，以创新有效的方法，相互信赖地共同合作，以达成最高的绩效。」
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高效团队的行为特征(ppt 57页)

白色立体小人搬运齿轮背景的团队协作模板(PPT 27页)

创业团队文献回顾(doc 14页)

团队管理概述课件(PPT 39页)

项目团队管理课程(PPT 175页)

团队精神及忠诚度的培训教材(PPT 52页)