某物资总公司“明确战略 优化组织 提升综合竞争力”战略管理咨询项目总会计师访谈提纲(doc 4页)

一、公司整体战略
1、公司发展战略
1) 在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？
2) 您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？
3) 如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？
4) 如何看待总公司目前所处行业的机会与制约因素有哪些？
2、组织架构和管理模式
1) 请简要描述总公司当前的组织架构，试评价它的效率。
2) 总公司对所属子公司管理的现状是怎样的？管理的力度和效率怎样？你认为最理想的管理方式是什么？实现这样管理方式最大的困难是什么？
3) 对当前总公司集团组织结构的调整您个人的意见？
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