智能达促销策划文件--内部诊断(ppt 59页)

资料简介：

一、前言
二、总体结果
三、部门诊断和建议
四、讨论与思考
附录：真情告白

一、前言
前言（1）
2000年04月15日，深圳智能达电子有限公司与深圳采纳营销策划有限公司正式签定了智能达复读机《营销策划服务》合作协议。
2000年06月02日，采纳公司智能达项目组进入智能达公司，开始实施企业内部情况调研。
前言（2）
这次的企业内部访谈基本覆盖了智能达企业内部所有的部门，并与这些部门的各个相关人员进行了较为深入、广泛的沟通和了解，由此获得了大量的第一手资料。
采纳公司集中集体智慧，运用科学的系统分析方法，最终形成此内部诊断报告书.
前言（3）
借此寄望智能达电子有限公司这个迅速发展和成长的业界新秀，能成为中国电子产品行业的一个精英企业!
二、总体的问题
总体的问题—导语（1）
经过对企业的观察、访谈，我们了解到智能达作为一家以电子产品的研究、开发、生产、销售为一体的股份制企业，从创建之初（1998年）发展到今天,期间所经历的艰难曲折、甜酸苦辣相信智能达的创办人和那些在默默工作的员工们自有更深切的感慨和体会! 
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某公司管理模式诊断报告(PPT 212页)

卖场诊断与分析报告(ppt 62页)

宝洁公司诊断分析报告(doc 11页)

中小企业的诊断表格(doc 54页)

某电器公司的业务和信息诊断报告(ppt 140页)

某实业有限公司组织诊断报告(ppt 66页)