BDZH-鞍钢新轧-战略管理咨询报告(ppt 121页)

资料简介：

关于第一阶段项目进程的说明
访谈阶段
中层访谈：16人次；高层访谈:5人次；外部访谈：2人次，电话访谈：5人次；其他人员：10人次
撰写报告
补充深度高层访谈：1人次；中层访谈：5人次。征求意见一次，BDZH公司内部汇报一次
汇报
发展战略是企业在资源稀缺条件下的行动方向选择
战略是企业发展的航标，没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归
战略：指为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展的全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领
清晰的战略规划将为鞍钢新轧指明发展方向，树立发展航标，清晰回答：鞍钢新轧是谁？未来应该做什么？为什么这样做？应该怎样做？从而为鞍钢新轧描绘出未来的宏伟蓝图
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